PETADIRI mendampingi perusahaan dari diagnosis, pelatihan, praktik & coaching, sampai evaluasi hasil — dibangun dari empat pilar yang sama yang sudah menemani ratusan individu bertumbuh lewat program dan komunitas kami.
Sama seperti program individu kami, layanan korporat PETADIRI berpijak pada empat pilar yang saling melengkapi.
Bekali manajer baru dan calon pemimpin dengan keterampilan memimpin, komunikasi, dan pengambilan keputusan.
Tingkatkan employability dan performa kerja lewat perencanaan karier dan penguatan keterampilan kerja sehari-hari.
Bangun kesadaran soal burnout, regulasi emosi, dan budaya kerja yang lebih sehat buat seluruh tim.
Bantu karyawan mengelola keuangan pribadi supaya lebih tenang, fokus, dan produktif di tempat kerja.
Lima tahap ini yang membedakan kami dari training satu hari yang gampang dilupakan.
Memahami tantangan nyata tim Anda lewat asesmen dan diskusi awal — bukan asumsi atau template generik.
Rancangan disesuaikan dengan hasil diagnosis, dipetakan ke pilar DPWT yang paling relevan.
Sesi yang aplikatif dengan latihan langsung, bukan cuma teori dan slide satu arah.
Pendampingan lanjutan supaya materi benar-benar diterapkan di keseharian kerja.
Hasil diukur dan dilaporkan, jadi dampaknya jelas dan bisa dipertanggungjawabkan ke manajemen.
Training satu hari mudah dilupakan. Yang kami bangun adalah kebiasaan baru yang menempel di keseharian tim Anda.
Beberapa situasi yang paling sering jadi alasan tim HR dan founder menghubungi kami.
Mau membekali manajer baru dengan keterampilan memimpin yang solid
Melihat tanda-tanda burnout di tim, tapi belum tahu harus mulai dari mana
Butuh program pengembangan yang hasilnya terukur, bukan cuma seremonial
Ingin karyawan lebih siap secara finansial dan mental, bukan cuma jago teknis
Semua paket disesuaikan dengan kebutuhan dan skala tim Anda — angka di bawah cuma gambaran format, bukan harga baku.
Cocok buat kick-off, perkenalan satu topik, atau acara internal yang butuh materi spesifik.
Tanya DetailKombinasi pelatihan, praktik, dan coaching yang dirancang dari hasil diagnosis — hasilnya lebih menempel.
Diskusikan ProgramPendampingan berkelanjutan lintas pilar DPWT, dengan evaluasi berkala dan penyesuaian program.
Ajukan KemitraanBeberapa hal yang paling sering ditanyakan tim HR dan founder sebelum memulai.
Fleksibel, tergantung format. Workshop bisa untuk grup kecil, sementara program pengembangan biasanya lebih efektif untuk 10–30 peserta dalam satu batch.
Bisa banget. Anda bisa mulai dari satu pilar yang paling mendesak, lalu diperluas ke pilar lain kalau memang dibutuhkan.
Ada. Setiap program ditutup dengan evaluasi dan laporan hasil, supaya dampaknya jelas dan bisa dipertanggungjawabkan ke manajemen.
Bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan lokasi tim Anda — online, offline, maupun kombinasi keduanya (hybrid).
Mulai dari obrolan awal lewat WhatsApp atau email soal tantangan tim Anda, lalu kami lanjutkan ke tahap diagnosis sebelum merancang program yang sesuai.
Cerita dulu soal tantangan tim Anda — gratis, tanpa komitmen.